91制服丝袜-91制服丝袜在线-91夜色视频-91夜夜操-国产尤物在线观看-国产尤物在线播放

        近日分公司領導召集各班組長開會，學習客管處文件，開展以“強班組建設，建特色班組，創(chuàng)百佳班組”為主題班組競賽活動。會后公司領導要求各位班長回去思考一下，盡快拿出具體措施和建議壓降事故和投訴，實實在在的搞好班組建設。會后我認真思考，就我605班而言，由于各種原因，副班總是有人員的流動。副班的不穩(wěn)定直接造成新手增多，于是投訴和事故也隨之增多，這對創(chuàng)百佳班組，建特色班組而言是有阻礙的。因此我建議：
        1.進一步提高副班各方面幸福指數(shù)，公司領導、指導員、班長應主動努力為主班和副班員融洽關系、合理作息、和諧合作創(chuàng)造一切有利條件，以穩(wěn)定副班隊伍，盡最大努力減少副班人員流動，使副班心情舒暢的工作。
        2.雖然公司管理主副班已有完善的制度，但還要重點叮囑和幫助主班千方百計想辦法，對副班的營運從不同角度，進行科學合理的管控，以壓降事故和投訴。
        3.想要班組成員響應公司和班組的號召，就必需先傾聽他們的聲音，讓他們暢所欲言，給他們提意見和建議創(chuàng)造便利條件。在這里我重點要強調(diào)的是，要定期在班組會上對建議和意見進行公開透明的回復，告訴他們采納和不采納的原因，使廣大班組成員們信服、響應、擁護，千萬不要讓建議和意見石沉大海，遙無音訊。
        如果能做好以上幾點，我想對“建特色班組，創(chuàng)百佳班組”的順利展開應該是有效果的，最后我想說的是，希望各班組共同努力創(chuàng)出特色，在百佳班組競賽中取得優(yōu)異成績！