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    大通四公司部分凱旋車經營已經進入第四年了，經過多次調研，駕駛員一致反映凱旋車維修保養技術性強，配件價格高，每個月的維修費用將高達2000元左右，嚴重加大駕駛員的經營壓力，造成駕駛員多拉快跑、車輛狀況不佳、投訴事故頻發等多方面問題，提高維保技術、壓降運營成本，對管理凱旋車起著舉足輕重的作用。
    2013年度，大通四分公司404班組評分在全公司56個班組中成績名列前茅，獲得了優秀班組的榮譽稱號。在這個班組中有4156李鳴、4146王皓、4139胡煒等，多名駕駛員對于凱旋車的維修保養很有心得，月保養費用基本控制在1000元以內，且在車輛運行50萬公里后仍然保持良好的車況，連三保都沒做過。相同的車型，為什么維修費用會有這么大的差距呢？
    帶著這個問題，分公司管理人員多次與他們進行交流，發現他們精通車輛運行核心原理，判斷故障準確，對于購買各類配件節約成本也各有妙招。據此，分公司決定以404班組為基礎，成立“車輛維保”特色班組，充分發揮個人骨干力量，由分公司集中班組內駕駛員關于車輛維保的各類問題，提交他們解決后再進行公布，對價廉物美的配件和維修點也實現資源共享，幫助更多的駕駛員做到“三高二低”，即：提高車輛安全性能，提高排除車輛故障水平，提高駕駛員營運收入，降低車輛維保成本，壓降交通事故率。同時為乘客提供舒適安全的乘車環境，試點成功后將向整個分公司乃至行業進行宣傳推廣。
    2014年4月24日，四公司召開“車輛維保”特色班組的啟動儀式，大通公司總部、大通正昊汽車維修服務有限公司、武漢長城潤滑油公司給予了鼎力支持。
    會議由四分公司王經理親自主持，首先對2013年度班組內全年未扣分的9名駕駛員進行了表彰，分別是4134魯望明、4137鄭梅生、4139吳杰、4142劉娟、4143劉大朋、4146楊新華、4149郭建權、4156李鳴和4160王自力，大通正昊公司的陳總經理親自上臺頒獎并講話，為上述9名駕駛員提供免費保養3次，其他駕駛員免費保養1次的獎勵，長城潤滑油公司也為與會駕駛員提供了精美紀念品一份。
    接著王經理介紹了班組的主要成員及活動方式，同時宣布自己也將調整為該班組的指導員，負責班組工作的開展。政治工作部的陳部長親自為“車輛維保”特色班組授旗，班長馮永忠向大家宣讀了《特色班組目標責任書》，技術代表李鳴也上臺與大家交流了車輛維保的經驗。
    最后大通公司余副總經理宣布“車輛維保”班組正式啟動，并對本班組寄予了很高的期望，希望班組成員能夠群策群力，互幫互助，為實現大家共同的目標而共同努力，并帶領班組成員在《目標責任書》的展板上簽字。
    活動完滿結束后，駕駛員們卻將李鳴圍了起來，有的咨詢車輛技術問題，有的詢問他的聯系方式，李鳴都很耐心的一一作答。本次啟動儀式后，分公司將持續開展后續工作，收集班組內的維保典型問題，在班組學習時集中回答。