第三季度206班取得測評“零扣分”的好成績。這是全體班組成員共同努力的結果。
去年我班的考核總成績排名墊底,事故率居高不下、測評不合格、投訴量也是最多的,被分公司列為重點幫教班組。熊經理多次找我談心,共同研究從哪幾個方面著手提高班組成績。作為班長,面對班組墊底的成績我看在眼里,急在心里。為扭轉墊底的局面,我同指導員李九斤商量2010年的班組工作從幾個方面開展:
首先,改變工作態度。過去,我和班組的其他成員聯系不多,大家都是個自為陣,一盤散沙。有時班組成員根本不知自己隸屬于哪個班組,以至公司的一些重要精神沒有得到及時的貫徹落實。今年以來,我開始對班組的每個主班司機實行家訪或者在學習時主動上前自我介紹,加強交流并要求他們對各自副班司機要多叮囑,聯系工作的同時也增加了感情。
其次,每次公司的安全會后,我們班組的成員要再開一個小會,從安全行車,文明經營,優質服務,車容車貌等方面進行經驗上的交流,立求做到更好。 (責任編輯:admin) |