大通五分公司對在今年一季度行業測評中,506、507、508班組分別實現“零”扣分,榮獲公司頒發的“行業測評優勝班組”稱號,在4月28日召開的班組管理經驗交流會上獲得獎勵。
班組管理交流后,五分公司全體班組長倍受鼓舞,同時也深感肩負重任,雖然在8個班組中有3個取得了成績,但成績只能代表過去,做得好的班組如何保持、未受表彰的班組怎么樣奮起追趕,這是五分公司每個班組長今后努力的方向和班組長工作的重心。
為此8名班組長在503班班長周建國的提議下,他們于5月6日自發召開班組長工作會議,并邀請分公司經理參加。會上,分公司經理將去年至今年一季度行業測評情況進行通報,使班組長們針對這些情況,特別是被扣分的項目進行疏理,找出不足點,提出改進措施,做到有的放矢。
會上,班組長們就如何提高行業測評進行以下總結:
第一,各班組長每月要針對本班組成員被扣分的情況,對被扣分的駕駛員進行重點幫教,舉一反三,防止錯誤重復發生;
第二,班組長配合公司做好行業測評的事前教育。針對未系安全檢查帶、未主動給車票等薄弱環節,不定期對班組成員用電話或短信時常提醒,達到減少或杜絕被扣分的現象發生;
第三,進一步發揮班組長值日車的作用,在自己做業務的同時要經常關注所轄駕駛員在營運時的問題,發現未系安全帶、殘留發票等不規范服務時,能及時指出,不能及時指出的立即向分公司反饋,做到全民重視參并與行業測評,從源頭上抓好這項工作。
會后,班組長們表示,要乘大通公司班長組交流會的東風,真抓實干搞好班組工作,講奉獻,做到經常靠近駕駛員,做駕駛員的朋友及貼心人,搞好行業測評,為爭創品牌班組而努力。 (責任編輯:admin) |