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1、戰(zhàn)略目標(biāo)
　　鞏固在武漢市出租車行業(yè)中的龍頭地位，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中名列前茅。從企業(yè)發(fā)展的角度講，做強(qiáng)才是根本，做大不過是結(jié)果。當(dāng)我們把企業(yè)存在的目的定位于服務(wù)社會(huì)的時(shí)候，就會(huì)非常珍惜社會(huì)提供給企業(yè)的既有資源，把占有社會(huì)的資源看成是對(duì)社會(huì)的承諾，只有很好地履行這種承諾，社會(huì)才會(huì)增加對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)，從而讓企業(yè)占有更多的社會(huì)資源，做更大的事情，這就是一條從強(qiáng)到大的基本道路。
2、企業(yè)愿景
　　爭(zhēng)取成為更高效，更務(wù)實(shí)，把人本管理置于首位的國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。人本管理的實(shí)質(zhì)是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，使其與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，榮辱與共地結(jié)成一個(gè)充滿活力的有機(jī)整體。使企業(yè)面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)立于不敗之地。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，體恤下情，樹立公仆思想。企業(yè)員工視每一位乘客為衣食父母，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念融合在日常的工作中去。
3、企業(yè)精神及服務(wù)理念
　　待乘客如親人，用心服務(wù)。視公司如家庭，全心維護(hù)。
4、人才理念
　　員工本來(lái)不屬于企業(yè)，因?yàn)樗麄円�生存，生存需要�?cái)富，如何得到財(cái)富？只有通過創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)橹挥袆?chuàng)造價(jià)值才能獲得財(cái)富，獲得財(cái)富他們才能更好的生存，如何創(chuàng)造價(jià)值？于是他們選擇了能為他們創(chuàng)造價(jià)值提供環(huán)境的企業(yè)，從此企業(yè)有了人才。企業(yè)和人才雙方各自為對(duì)方服務(wù)，同時(shí)各取所需要。如果單純的強(qiáng)調(diào)某方面的利益，勢(shì)必導(dǎo)致雙方合作的瓦解。 真正的“以人為本”包括了每一個(gè)人，其中也包含企業(yè)所有者。真正的“以人為本”就是在一定的條件下最大限度的保障每一個(gè)人的利益。前提是存在這樣的“一定條件”，這個(gè)條件不是與生俱來(lái)的，是靠企業(yè)的每一個(gè)人創(chuàng)造出來(lái)的。每個(gè)人都要努力（工作）去創(chuàng)造這個(gè)條件，以此確保每個(gè)人都能享受到最大的利益。當(dāng)這個(gè)條件無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)大家各奔前程，互不虧欠。“以人為本”更多的應(yīng)該是一種“共贏”關(guān)系。 所以，我們說熱愛公司，敬業(yè)，能夠勝任本職工作的人就是人才。 秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)，讓每一位工作者全心全力的為公司發(fā)展，壯大添磚加瓦。