本報記者 高斌 通訊員 徐旭賢 自2013年4月,湖北省襄陽市組建國有出租汽車公司——襄陽市公交出租車公司已近一年,公司采取考核制員工管理新模式,實行公司購車統一經營,招聘員工簽訂合同,結合業績考核發放工資,同步辦理社保保障權益,取得一定成效。 多措并舉穩定市場環境 襄陽市公交出租車公司加強管理提升服務水平,穩妥處理“增量”與“存量”的關系,對新增出租車實行考核制員工管理模式,對原有1700輛出租車暫時維持掛靠經營模式,避免不穩定因素干擾改革。同時,公司強化維穩機制,對改革過程中可能出現的潛在風險進行了先期預測、先期研判、先期介入、先期化解,全面掌握和收集行業動態信息。此外,公司動員各區政府對近5000名駕駛員實行社區包保制度,逐一核實其姓名、居住地址、聯絡電話等13項信息,做好人員動態防控工作。 車輛全過程全時段監控 襄陽市公交出租車公司投資開發出高度集成、便于操作的出租車信息綜合管理系統,實現公司對車輛營運全方位、全過程、全時段的監控。此外,公司構建了“一卡通”系統,解決了支付方式單一難題,實現了公交車與出租車“一卡通刷”,駕駛員刷卡收入也可實時上傳至系統后臺統計匯總,成為月底核算工資的重要依據。公司還構建了電召子系統,既滿足了乘客個性化的服務需求,也有效減少了出租車空載里程,提升了營運效益。 推行考核制員工管理新模式 襄陽市公交出租車公司對員工的管理除了采取公開招聘駕駛員、依法簽訂勞動合同、辦理相關社會保險、實行員工制管理外,重點借鑒公交車經營管理經驗。 |