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圖為四分公司管理人員正在逐一檢查車輛

      2012年5月21日， 401班組的全體雙班駕駛員，帶車參加了四分公司5月份的安全文明學習。
      早上8：30不到，駕駛員們就陸陸續續將車開到了分公司，肖經理帶領三名管理人員指揮到來車輛整整齊齊的停在了指定地點，嚴格按《計價器刷卡前檢查管理規定》對車輛進行檢查，統計登記防劫欄調查情況，張貼“敬老的士”標識及“燃油附加費”的標貼，聯系市計量局對計價器進行升級，駕駛員則直接到會議室參加月度安全文明學習。學習完后，車輛檢查、刷卡、票號登記工作也已經全部完成，駕駛員直接簽字確認就可以離開了。
      四分公司本次學習是基于在經濟責任制合同前提下進行的一種探索，從而達到“一舉三得”的目的：
      一是減輕了司機負擔，每月例行的查車、學習、領票、刷卡等工作，在每月21—27號可以一次完成，再也不用“三天二頭”就往公司跑了。
      二是以班組為單位參加學習，對于加強班組建設，增加班組成員之間的聯系，有著提高交流、聯系、紐帶的作用。
      三是從管理角度上來說，如此分工合作也大大節約了管理成本，起到了事半功倍的效果。
 

圖為401班駕駛員們聚精會神聽課的畫面