1月21日，大通二分公司召開了2009年班組競(jìng)賽年度表彰會(huì)，表彰2009年度中在班組建設(shè)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班組、先進(jìn)班組長(zhǎng)、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀通訊班組以及先進(jìn)通訊員。總結(jié)推廣他們?cè)诎嘟M建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步激發(fā)各班組加強(qiáng)班組建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，努力把班組建設(shè)提高到一個(gè)新水平，為推動(dòng)二分公司班組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議由安全科長(zhǎng)王小平主持，營(yíng)運(yùn)孫科長(zhǎng)宣讀競(jìng)賽內(nèi)容及表彰決定，最后由熊經(jīng)理總結(jié)發(fā)言并對(duì)大家做了殷切希望。
圖1為：41名到會(huì)的駕駛員都是從班組中精心挑出的先進(jìn)代表
圖2：參加會(huì)議的駕駛員代表 會(huì)上先進(jìn)班組203班班長(zhǎng)余本金以“優(yōu)異的成績(jī)來(lái)自細(xì)心的工作”為題做了激情洋溢的演講，他將自己在09年度中如何開展班組工作的經(jīng)驗(yàn)向入會(huì)的駕駛員介紹，他說(shuō)：班組是公司最基層的組織和單位，是聯(lián)系駕駛員的橋梁，公司的工作都是經(jīng)過(guò)班組來(lái)貫穿完成。班組建設(shè)的好壞，事關(guān)公司的發(fā)展，謂之“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，搞好班組管理是我們班組長(zhǎng)的重要職能，也是實(shí)現(xiàn)公司效率的根本保證。
接著，獲得先進(jìn)班組長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)的郭平將自己在新的一年中如何開展班組工作跟大家做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。他表示自己雖然今年獲得先進(jìn)班組長(zhǎng)的稱號(hào)，但與這個(gè)稱號(hào)有所差距。在新的一年里，他將總結(jié)其他班組工作的經(jīng)驗(yàn)，與組員一道誓為二分公司的排名做貢獻(xiàn)。
圖4：先進(jìn)班組長(zhǎng)代表郭平上臺(tái)講述今后的工作打算 先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)得主朱進(jìn)軍上臺(tái)以打麻將的感悟打比方，他比喻出租汽車駕駛員載客營(yíng)運(yùn)就好比麻將中的胡牌，營(yíng)運(yùn)中的長(zhǎng)途生意好比大胡，短途生意如同屁胡，他的經(jīng)營(yíng)理念是不管大胡、還是屁胡只要有胡就胡，將這一原則運(yùn)用到營(yíng)運(yùn)中可以杜絕拒載的發(fā)生。
圖5：先進(jìn)個(gè)人代表朱進(jìn)軍生動(dòng)的將規(guī)范營(yíng)運(yùn)比作打麻將 最后，分公司熊經(jīng)理總結(jié)二分公司2009年班組工作情況，并表示要清楚的認(rèn)識(shí)到二公司還存在著一些問題，比如居高不下的投訴率和營(yíng)運(yùn)督查合格率。全年發(fā)生的交通事故表明公司安全工作還存在很大的隱患。這充分說(shuō)明還有許多駕駛員經(jīng)營(yíng)理念、安全意識(shí)落后，服務(wù)質(zhì)量欠缺。這與行業(yè)及公司文明規(guī)范服務(wù)要求有差距，與《武漢市城市客運(yùn)出租汽車管理辦法》有距離。新的一年一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在問題的原因，明確努力方向，以勵(lì)再戰(zhàn)。
圖6：熊經(jīng)理對(duì)09年班組工作總結(jié)并提出希望 熊經(jīng)理還分別為獲獎(jiǎng)班組和個(gè)人發(fā)放了獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)洋溢著歡快祥和的氣氛。
圖7：熊經(jīng)理為先進(jìn)通訊個(gè)人郭浩、杜光躍頒獎(jiǎng) 圖8：獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人 圖9：先進(jìn)班組長(zhǎng)郭平、余本金 會(huì)后公司組織入會(huì)的駕駛員聚餐，恭祝他們?cè)谛碌囊荒晟馀d隆，闔家歡樂。
圖10：匯聚一堂，共慶新年 (責(zé)任編輯：admin) |
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