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　　根據公司“關于迎接文明城市復評開展“百日文明行動”的通知”要求，四分公司廣泛動員、積極行動，圍繞百日文明行動開展了以下主要工作：
　　2017年8月4日下午14:00分公司經理室組織科室負責人專題辦公會，安排和布置“百日文明行動”相關工作。具體方面，一是在思想上強調管理人員要提高認識嚴格管理。二是制定車檢人員值班計劃、調整大廳值班人員。分公司除綜合辦主任負責每周四大廳值班以外，其他管理人員每天一人在大廳檢查車輛，將車檢計劃落到實處，提高車容車貌水平。三是在“易企秀微場景”平臺，制作完成《關于迎接文明城市復評開展“百日文明行動”》的手機宣傳內容，并通過班組微信群推送給全體駕駛員。四是根據“百日文明行動”宣傳內容，擬定出8月份學習內容，通知駕駛員通過微信平臺完成考試，強化學習效果。五是通過班組微信群推送了長江日報刊登的“4天暗訪發現6臺違規出租車從重處罰的通報”，并與駕駛員就違規行為進行議論，促進駕駛員規范經營意識。六是綜合辦根據各班組綜合成績和實際情況，推選出一個“普通話”特色班組，擬定普通話培訓計劃。七是擬定多次投訴名單駕駛員，下周由分公司經理營運科長組織的專題“回爐”培訓，抓住服務短板，努力提高。
　　下周分公司將嚴格落實車檢值班制度，張貼文明創建標語，組織全體班組長、全體管理人員參加的更深層次的動員推進會，充分發揮班組長作用，推動“百日文明行動”。