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      5月8日下午，大通一分公司召開(kāi)月度班長(zhǎng)例會(huì)。分公司全體管理人員、班組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由分公司熊經(jīng)理主持。
      會(huì)議主要傳達(dá)了公司5月4日召開(kāi)的“規(guī)范營(yíng)運(yùn)秩序?qū)ｎ}推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神。重點(diǎn)圍繞公司董事長(zhǎng)陳祥勇就下一階段服務(wù)質(zhì)量工作提出的“提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)查嚴(yán)處、認(rèn)真執(zhí)規(guī)”16字方針，張光旭總經(jīng)理對(duì)營(yíng)運(yùn)工作提出的“進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行、進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)管理”的工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。
      同時(shí)，熊經(jīng)理將客管處副處長(zhǎng)易力在推進(jìn)會(huì)上所作的關(guān)于“認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化管理措施，獎(jiǎng)勵(lì)處罰到位”的四點(diǎn)講話精神進(jìn)行了宣傳和傳達(dá)。
      會(huì)議上，熊經(jīng)理就此次會(huì)議精神，對(duì)分公司日常工作提出了具體要求，要求各班組指導(dǎo)員和班組長(zhǎng)將此次會(huì)議精神傳達(dá)至各班組成員，對(duì)班組違規(guī)較多的駕駛員進(jìn)行重點(diǎn)幫教。并明確提出，對(duì)被投訴車輛實(shí)行召回刷卡制度，一律回分公司刷卡三個(gè)月。另外，加強(qiáng)分公司車輛檢查工作，嚴(yán)格對(duì)照行業(yè)車輛檢查新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分公司每臺(tái)車認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，一律下達(dá)《限期整改通知書》，逐一督查車輛整改到位。相信通過(guò)此次班組會(huì)議，會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)分公司日常管理工作，使分公司成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。