3月7日(星期六)上午,二分公司召開了全體管理人員會議, 傳達了[大通二字]第5號文件精神,學習了《二分公司二00九年度科室崗位責任考核辦法》和《二分公司二00九年度班組工作競賽計劃及安排》,公司熊經理主持會議并講話,他要求全體管理人員一定要保持積極進取的工作狀態,加強責任感,根據大通公司二OO九年工作的總體思路、目標任務,立足實際,確保全年工作落到實處,力爭完成公司下達的各項指標任務。 會議還對當前工作作了安排:一要精心做好全年車輛更新工作;二要做好班組長考評工作;三要認真落實科室崗位責任人月度考核制度;四要積極做好行業測評和車輛更新中的宣傳工作。 (責任編輯:admin) |