5月11日至13日，一分公司召集所屬車輛回公司參加集中車檢，此次集中車輛重點檢查車內標識、攝像頭及車容車貌。此外，公司為突出品牌形象，改進出租車內環境，提升乘客乘車體驗，出資為全部出租車配發帶有公司標識的統一腳踏墊。
一分公司在完成集中車檢工作的同時，利用此次車檢時機，將腳踏墊分發至每臺車，并督促所有車輛現場完成安裝，并將舊腳踏墊隨車帶走，避免園區產生大量垃圾。
三天時間，工作量較大，所以必須明確分工。為了更好完成此項工作，分公司內部提前召開了辦公會，對每個管理人員進行了明確分工。指導員和班組長，通過班組群發送集中車檢的檢查內容，并要求全休駕駛員來公司前先進行自查。同時要求班組長參與到分公司管理工作中，六位班長在三天車檢時間里，每天固定兩位班長參與配合分公司車檢工作，讓班組長深入分公司日常管理，近距離與駕駛員對話，將公司日常管理規范再次面對面與駕駛員進行宣傳，充分發揮了班組長的先進帶頭作用。
三天車檢時間，共發放腳踏墊239套，自查車輛239臺，自查整改共計12臺車。經過此次車檢，分公司車容車貌大大提升。
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