為了全面提升分公司整體車容車貌,保證配套設施的完好,一分公司定于3月3日至3月5日開展分公司車輛集中檢查。為了更好的將此次工作落實到位,分公司經理特意組織全體管理人員召開辦公會,將本次檢查工作重點向全體管理人員說明,并要求以班組為單位將檢查重點及要求逐一通知下去,切實落實到每臺車。
與此同時,公司督導部通知,定于3月4號早上,對自編號“3”字尾的車輛進行集中檢查。分公司此次集中檢查正好與總公司督導部安排的檢查時間重合。接到通知后,分公司立即將內部檢查與公司督導部檢查相結合,迅速以班組為單位,通知參檢車輛,必須在規定時間內到指定地點接受檢查。同時,要求所有受檢車輛對標先行自查。對不合格處自行整改,整改后上傳照片至各自班組指導員或班組長。并于檢查當日提前一小時到達分公司指定地點,由分公司再次內部自查一次,確保所有車輛能夠合格過檢。面對此次檢查,一分公司上下齊心,不僅管理人員重視,受檢車輛的駕駛員自身也相當重視。檢查當天早上,班長們主動參與分公司日常管理,協助分公司管理人員檢查車輛,幫助駕駛員刷卡、領發票。大多數受檢車輛駕駛員都提前來到公司,自覺對車輛再次進行清洗,以保證車輛外觀干凈整潔。
|