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　　3月27日一分公司組織全體管理人員和班組長，召開2019年第一季度分公司班組例會，會議上對各班組一季度的營運和安全工作進行了通報，并由吳經理詳細講解了分公司管理達標的詳細內容，同時對班組每月日常工作提出了具體要求。
　　按照今年公司對分公司管理達標其中的一項要求， 從4月起，分公司每個月須在2-3天內，組織集中車輛檢查率要達到90%以上。為了更好的完成管理達標要求，一分公司在班組例會上將此項工作分班組布置下去。
　　首先，由各班指導員和班長負責通知各班駕駛員，在每個月的第一周的周一至周三，將車輛做好自查后前往公司參加集中車檢。其次，車檢當天，各位班長自行排班，參與班組車輛檢查。最后，對班組內下達整改的車輛，班長們負責跟進整改情況。
　　本月1號至3號是首次車輛集中車檢的時間，車檢期間，分公司管理人員和班長們分工合作，上下齊心，全力投身在車輛檢查工作中，三天內共檢查車輛230臺，分公司自查下達整改車輛11臺，圓滿完成4月集中車輛檢查工作。