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    2013年12月19日，“大通公司2013年度管理人員述職大會”在公司總部進行。機關“六部一室”的負責人、七個分公司經理、修理廠廠長和大通職校負責人進行了述職。公司董事長陳祥勇和經營班子成員參加述職大會。
    所有述職人員向參會的部分管理人員、駕駛員代表就所分管的工作進行匯報，既講明了各自履行職責、完成工作目標任務和經營考核指標情況，圍繞完成目標任務、經營指標所采取的舉措，又分析了工作中存在的不足，提出了今后努力的方向。
    由于在今年的述職中，要求述職人員制作PPT，用圖文并茂的形式進行匯報，改變了以往照本宣科的方式，使得參會的人員聽得清、看得明、記得住。
    七十位從七個分公司隨機抽來參加分公司經理、修理廠廠長和職校負責人述職的部分駕駛員代表，聽完述職報告后對所屬分公司的管理人員進行了民主評議，從“團隊精神、愛崗敬業、遵章守紀、工作責任感、計劃能力、品德言行、協調溝通、工作效率、成本意識、創新改進”等十個方面評價管理人員的工作品行和能力，其結果作為分公司管理人員的年終考核依據之一。
    述職大會也拉開了全司管理人員年度考核的序幕。整個考核工作實行分塊進行，由董事會負責公司領導班子的考核工作；公司領導班子成員組成考核小組，負責職能部門負責人、分公司經理、修理廠和職校負責人的考評工作。公司人力資源部負責一般管理人員的考核工作。