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      2月17日，大通公司召開2013年度工作會議，全體管理人員和45位班組長到會。副總經理余川主持會議。
      總經理張光旭從七個方面對2012年工作進行了回顧和總結，在肯定成績的同時，也指出了工作中存在的不足；明確了2013年工作的總體思路是：“投入力量加快發展，努力實現品牌擴張；征集解決突出問題，激勵員工共創品牌；持續推進雙班經營，配套完善管理舉措；優化創新管理機制，啟動車輛統一包修”，并圍繞實現八項工作目標，著力在企業發展、品牌創建、完善管理、升級服務、夯實基礎、創新機制、車輛更新、改進作風等方面做好工作，在促進公司發展的同時，不斷提高員工的幸福指數。
      副總經理李懋傳達了出租汽車行業更新車輛的文件精神，要求全體管理人員要提高認識，積極做好宣傳發動工作，確保車輛更新目標任務的完成。副總經理余川對車輛更新工作作出安排，從2月22日開始，分13批更新完1226臺愛麗舍出租車。
      會上，總經理張光旭與七個分公司經理、修理廠廠長、職校負責人簽訂了《二〇一三年安全生產目標責任書》。
      董事長陳祥勇要求全體管理人員、班組長和駕駛員要緊密配合，全力以赴完成車輛更新工作；同時強調，管理人員進一步強化管理就是服務的思想，認真履行對駕駛員的八項承諾，切實落實“四必訪”制度，把對駕駛員的服務體現在管理中，密切干群關系，做到駕駛員滿意。