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圖為總經理張光旭（左）與302分公司經理錢光勝（右）簽訂《安全生產目標責任書》

      3月9日，公司召開2012年度首次安全生產委員會會議。
      會上，宣讀了調整公司安委會成員的通知。通報了今年1—2月份安全生產的形勢及狀況；傳達布置了2012年安全生產工作。公司安委會主任、總經理張光旭分別與七個分公司經理、修理廠和大通職校負責人簽訂了2012年度《安全生產目標責任書》。
      分管安全的副總經理余川要求安管人員在安全管理上，要認真落實安全責任，做到“三抓一帶頭”，一抓宣傳、學習氛圍；二抓效果，做到有舉措、有成效；三抓典型，抓好安全行車和管理服務方面的典型；一帶頭，就是一把手帶頭抓，切實履行好責任。
      總經理張光旭強調，當前的安全防范工作很重要，要從分析、整改、監控及教育四個環節抓好安全工作。從分析事故發生的時間、地點、人員等方面找出存在的問題，提出整改的措施，做好事前防范。在整改方面，一是抓好落實駕駛員參加學習情況的整改，利用指紋考勤機，提高駕駛員參學率；二是針對車輛超速的問題進行整改；三是對違規駕駛員開展回爐教育落實的整改；四是管理人員兌現服務承諾的整改，要切實落實管理人員為司機。在監控方面，重點抓好交通違章、長途營運和重點違章對象的監控，充分發揮GPS現代設備的功能。在教育上要加強駕駛員安全服務意識的教育，提高教育質量。