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　　5月4日，公司召開《整治營運秩序，提升服務質量專項行動再動員再部署大會》。部門負責人、分公司經理及科長、全體班組長共80余人參加。

　　督導部方部長通報了在第一階段從組織落實、宣傳發動、嚴打劣質服務、整治車容車貌等八個方面，開展整治行動取得的初步成效。并就落實4月22日市客管處召開的“整治提升專項行動”推進會議精神，繼續突出打擊劣質服務、提升規范服務、整治車容車貌三個重點，開展第二階段“整治提升專項行動”進行再部署。

　　李副總經理在動員中，要大家增強危機意識，以專項整治活動為契機，通過加強宣傳教育，嚴查重處劣質服務行為，切實履行管理職責，不斷提升服務質量。

　　五分公司李經理和201班班長周良才作了交流發言，表示積極投身到專項整治活動中，用實際行動為提升服務質量作出努力。

　　任總經理強調，在第二階段整治活動中，要加強領導，提高認識，齊抓共管，調動兩個方面的積極性；在鞏固第一階段成效的基礎上，查找問題，采取措施，對癥下藥；各級管理人員要盡職盡責，嚴查重處劣質服務行為，把提升服務質量工作常抓不懈。

　　市客管處胡副處長親臨大通公司檢查指導專項整治工作，對大通所做的工作、取得的成績表示肯定，激勵大通要珍惜榮譽，在專項整治活動中把握整治重點，抓好措施落實，起好帶頭引導作用，作出成績，創造出經驗，不斷弘揚“乘客滿意、政府放心、社會贊譽”的文明新風。