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　　2015年4月7日，二分公司方經理在分公司二樓召開并主持緊急會議，要求所有班組長和科室負責人參加。會議內容主要是傳達總公司關于《跨車副班駕駛員管理規定》、本年度的年度輪訓工作要求和安排以及3月份全月工作小結。
　　方經理首先對本次會議的內容與精神做了簡明的概述并提出會議要求后，綜合辦桂蓮緊接著匯報了3月全月分公司重要工作內容：
　　一是3月11日進行了本年第一次夜查工作，檢查27臺車輛，開具4張整改單。二是3月20日舉行一分與二分足球友誼賽，以此增進駕駛員間的友誼，提升駕駛員對公司的認識。三是3月21日管理員在分公司為駕駛員辦理換卡登記工作。完成人次560人，完成率達90%。四是3月24日至3月27日為新司機走訪周。分批安排班長和指導員對12名新進主、副班駕駛員進行家訪，并將走訪時駕駛員的相關信息和意見反饋回分公司匯總。
　　隨后，營運督導科吳浪向大家講解總公司關于《跨車副班駕駛員管理規定》，對班組長提出的問題逐一解釋。只有先讓班組長理解了本次“新規”內容，才能協助分公司對所有駕駛員進行“新規”的宣傳，并收集意見問題和新的想法。
　　最后，方經理將本月年度輪訓工作的要求、內容和人員安排做了部署。2015年是行業的整治年，公司規定本次年度輪訓工作的主題是“順應行業改革，珍惜工作崗位”。圍繞主題宣講行業的各項服務、營運新規定。