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      大通五分公司于2012年7月20日下午召開了2012年上半年總結會議，分公司七個班組長和管理人員參加了會議，會議邀請了大通公司黨委副書記任庭順參加，分公司經理李道兵同志主持了會議。
      總結會上，首先由分公司管理人員對照各自的工作職責對上半年的工作進行了小結，隨后李經理對分公司上半年工作進行了全面分析和總結，對下半年的工作做了布置，要求大家對上半年工作中存在的問題和薄弱環節要進行整改，迎難而上，不留死角，他特別強調在檢查車輛方面，檢查人員一定要檢查到位，并做到認真仔細，他對檢查車輛做出了如下硬性要求：
      第一，車輛檢查實行倒查制度。誰查車、誰簽章、誰負責。在車輛進行日常檢查時，管理人員必須到一樓門衛值班室值班，現場查車，杜絕不查車直接簽章的現象，發現一起處理一起。
      第二，試行班組長流動車容車貌檢查制度。要求班組長在日常營運中，關注分公司車輛情況，發現車輛車容車貌不合格或其它違規行為，及時向分公司報告，每個班組長每月至少向公司提供10臺不合格車輛。做到上下齊心協力，以良好的車容車貌的迎接文明測評，下半年爭創好成績。
      最后大通公司黨委副書記任庭順也殷切的希望大家不要泄氣，總結經驗，吸取教訓，振奮精神，打一個翻身仗，再創輝煌。