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    今年3月份，我剛到大通公司，這本和大通出租車顏色一樣、黃色封面的《參與大通出租車管理文稿集》就發到了我手中。聽說是大通以前的一位領導撰寫的文章，我帶著幾分好奇翻開了它，陳董事長親自寫的序言首先吸引了我：翻閱此文稿的公司人員，尤其是大通工齡較短的新員工，可從中回顧公司的歷程片段，回味仍有價值的工作思路，回想有待彌補的工作缺陷。本書一共收錄了57篇文章，內容涵蓋了出租車營運模式、文明服務、司機管理、員工培訓、大通文化建設、品牌發展等多個方面，對于我快速了解大通的發展歷程以及公司經營管理的各個環節非常及時、非常有幫助，所以最近這段時間，我一邊熟悉部門工作，一邊抽空就拜讀一下。下面談談我個人的幾點感受：
    首先我想對這本書的作者表示敬意，我沒有見過路總，但是從他的文字中，我感覺他一定是一個知識廣博、文采飛揚、認真嚴謹、熱愛企業、責任感十分強的人。沒有機會跟這么有才的一位前輩共事，當面向他學習，是我個人的一大損失。
    第一點感受是這本書的編印工作非常有意義。路總和政治工作部把2002年到2013年之間，時間跨度達12年的文章進行收集、整理、編印，做了一件非常有意義的事。這本書可以算大通發展的史料之一，它主要是一些發表于報刊、雜志的宣傳稿件，還有一些是在表彰會、交流會上的發言材料，其中既有對經營管理經驗的總結提煉，比如“強化員工培訓，夯實品牌根基”、也有對行業經營管理的探討研究，如“大通為何不推行買斷經營”、“大通副班司機的現狀及管理對策”；既有對大通輝煌發展歷程的正面宣傳，比如“譜創新之曲，走品牌之路”，也有針對具體問題進行的分析糾正，如“公司改進投訴管理考核機制”，這些文章語言精練、思路清晰、觀點明確，對于我們當前乃至今后很長時期的工作都是珍貴的記錄，也是寶貴的參考。
    第二點感受是通過這本書，我進一步感受到新聞宣傳工作是企業發展的重要組成部分，對內對外都具有積極的作用，對外樹立企業形象、推介企業文化、提高企業知名度，對內總結提升經營管理的經驗、客觀記錄企業的發展歷程。多年來，社會公眾得以認識大通品牌、了解大通文化，廣大員工能夠熟悉大通、熱愛大通，離不開各種形式的新聞宣傳工作。
    從一定意義上說，新聞宣傳也是一種生產力，由此，我想提一點個人建議，大通公司今后應該更加重視新聞宣傳工作，要結合當前新聞宣傳全球化的特點，加強公司的品牌宣傳和推廣，特別要著力培養文字能力強、思維敏銳、責任心強的宣傳后備人才。
    最后，我想說的是，這本書的作者為我們樹立了今后工作和學習的一個標桿，我們都應該學習他嚴謹的工作態度、高度的責任感和對企業的無比熱愛，要像陳董事長要求的那樣，做到“三個善于”：善于學習、善于研究、善于分析，做好各自的本職工作，爭取為大通公司的發展做出貢獻。

上圖為：常宏同志在座談會上發言