尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好！ 曾經(jīng)，我也和其他社會民眾一樣，自覺得好像對出租車已經(jīng)非常熟悉。直到進入大通，成為一名初涉出租車行業(yè)的新員工，才發(fā)現(xiàn)對出租車行業(yè)的了解還遠遠不夠，需要認真學(xué)習(xí)的專業(yè)知識還非常多。 相對于我曾經(jīng)的工作來說，加入大通相當(dāng)于進入了一個全新的領(lǐng)域。雖然公司對新員工有完善的培訓(xùn)機制，公司各級領(lǐng)導(dǎo)也非常熱情、細心的言傳身教，更有厚厚的管理規(guī)章作為工作依據(jù)，但在這幾個月的工作生活中，仍不免常常會有舉棋不定之感。對公司的運營和管理，就好像管中窺豹、盲人摸象，總覺得缺少一些整體上的感性認知。 這本《參與大通出租車管理文稿集》就在這段時間編印。這本將公司十年管理歷經(jīng)編寫成冊的文稿集，幾乎縱貫整個大通成長歷程。通過閱讀文稿所提到的一條條措施、制度、發(fā)展方向，對公司發(fā)展歷程的感性認知漸漸明晰。 閱讀這本文稿集時，思考了很多。讀后感想也非常的多。將感想歸納總結(jié)后，在腦海里突顯出了兩個字——“品牌”。通過這本文稿集使我感性的認知到，大通成立以來的這十多年，就是創(chuàng)立、維護和發(fā)展品牌的十多年。在一切以經(jīng)濟利益為第一的社會現(xiàn)狀里，正是一批批大通人的堅持，以品牌經(jīng)營為第一要素，這才將大通出租經(jīng)營成了武漢的行業(yè)翹楚。 創(chuàng)建“品牌”，必然需要“敢為人先”的勇氣。從文稿集中了解大通在03、04年率先從“買斷”向“承包”轉(zhuǎn)型，其間經(jīng)歷了重重困難，但最終的結(jié)果證明，正如文稿集中一篇文稿的標題——“走承包之路 大勢所趨”。由此，聯(lián)想到當(dāng)下正熱議的“公車公營”。作為一名剛?cè)肼毑痪玫男聠T工，對此雖然在具體細節(jié)上提不出什么具實際操作性的優(yōu)秀方案，但我相信，只要所有大通成員仍秉持著創(chuàng)品牌的信念，諾必守信，創(chuàng)新求變，不久的將來，“培育一流員工隊伍，創(chuàng)建全國TAXI名牌”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我作為公司一名新員工，我也將秉承前輩們創(chuàng)建品牌的理念，加強學(xué)習(xí)，腳踏實地的工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。  上圖為：劉源同志在座談會上發(fā)言 |
 今天是
|
最新更新 / 每月學(xué)習(xí) / 設(shè)為主頁 / 管理信息系統(tǒng) / 用戶登錄 / 投稿統(tǒng)計/ 總經(jīng)理信箱 / 客戶服務(wù) |