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（一）落實安全生產責任

單位負責人是安全生產第一責任人，分管安全生產的負責人是安全生產的重要負責人，其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”，對安全生產工作負責。各分公司落實安全生產責任制度，與每位駕駛員簽定《安全目標責任書》、《治安防范責任書》，簽訂率100%。

（二）強化安全指標考核

杜絕重特大交通事故，降低一般事故和輕微事故。各分公司緊緊圍繞年度各項安全考核指標，全面深入開展安全工作，通過日常管理達標考核，不斷夯實安全基礎工作。

（三）有序組織車輛更新

根據車輛更新工作流程，及早統籌計劃安排，有序組織車輛更新，確保按時按量順利完成。

（四）公示交通違法行為

定期公示交通違法行為，加大督促處理力度，跟蹤做好“多違章”駕駛員的重點教育。按行業質量信譽考核要求，各分公司負責每月收集、統計駕駛員交通違章情況，設立安全文明行車紅黃榜、曝光臺等，及時告知、督促駕駛員接受處理，處理率達到100%。

（五）加強車輛動態監管

加大GPS監控力度，對車輛進行實時監控和預警，強化對超速、長途營運車輛的管理。遇冰雹雪霧、暴風雨等惡劣天氣及時預警，提醒駕駛員確保行車安全。

（六）強化車輛保養監管

規范公司所屬車輛定點保養、保養刷卡、統計考核等。完善車輛保養監管措施，跟蹤調研車輛保養情況，督促做好對各保養點的監管。

（七）加強車輛維修管理

進一步深化落實維修監管，統一配件品牌價格，提高維修技術質量，完善出廠跟蹤保障。合理分布維修網點，提供車輛搶修服務。擬定車輛包修可行性方案，探討車輛包修保障機制。

（八）安全標準化驗收達標

對照安全標準化各項考核指標，認真完善和落實各項安全基礎工作，建立安全長效機制，確保安全標準化達到三級，力爭二級。通過安全標準化的創建，實現公司安全管理的自我約束、自我完善、持續改進，穩步提高。