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　　11月份分公司辦公會上，公司經理王誠剛部署了年底駕駛員走訪計劃。本次走訪時間為期兩個月，分班組進行，走訪內容確定為三大類：重點駕駛員走訪（欠租金、事故多、投訴多）、優秀駕駛員走訪（無事故、無投訴、積極參加公益活動）、困難駕駛員走訪（生病、困難家庭駕駛員）。各班組根據各班實際情況進行走訪。
　　11月底到12月初，各班走訪工作順利開展，401班和402班重點走訪新進駕駛員和由于經營困難等原因欠繳租金的駕駛員；403班、404班和405班由于12月中即將開始車輛更新工作，重點走訪下輪承包期還將繼續經營的駕駛員。
　　通過這次走訪慰問，深入了解到各位駕駛員家中情況，了解駕駛員的經營困難，以及對營運和公司管理存在的一些想法和建議，有效促進了駕駛員和管理人員之間的交流和溝通。同時通過走訪宣揚新一輪的承保政策，鼓勵優秀駕駛員繼續經營，給公司保留優秀的血液。