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　　2018年4月27日下午兩點，在大通六分公司的會議室里召開了班長例會。
　　李紅彬經理親自主持會議，對五月的工作進行了部署：一是要求各班班長配合公司對沒回公司刷卡的駕駛員通知回公司刷卡；二是敦促對安全違章大戶的駕駛員在車輛年審之前趕緊處理完電子眼，為下一步順利更新車輛做準備；三是傳達對于現在副班難請的問題，大通公司采取了簡化招聘流程，省略副班體檢等多種方式進行解決。四是要求各班班長提醒自己班組的駕駛員，副班沒有辦服務監督卡要回公司辦理服務監督卡，防止安全事故理賠困難等。同時充分聽取各位班組長的意見并做好記錄。班組長們都積極踴躍發言。結合自己的車況、主副班情況、車輛維修保養、出租車大環境等各方面情況充分進行分析，表示將會把公司的工作要求在班組群里做好宣傳，配合公司穩定團結，以積極進取的正能量迎接新變化的到來。