《把信送給加西亞》在多年前看過(guò),這次溫故而知新,印證其成為了風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵(lì)志經(jīng)典,在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:敬業(yè)、信念、忠誠(chéng)、這也是我們當(dāng)今從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),對(duì)我們今天取得進(jìn)步有著很大借鑒意義。我以為: 一是不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,羅文完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家、企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,認(rèn)真高效地完成任務(wù)。 二是“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從,背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任,他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì),羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志,歷盡艱險(xiǎn),不負(fù)眾望地完成了任務(wù),這正是他的所立之處。“人而無(wú)信,不知其可”,如果一個(gè)人不講信用的,那就不知道他還能做些什么了,的確,不守誠(chéng)信很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情,工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇,誠(chéng)信是為人處世的基本素養(yǎng),也是人際交往的根本。在我們出租汽車(chē)行業(yè)中,信用就是一種資源,一筆無(wú)形的財(cái)富,也能贏廣大乘客的認(rèn)同感。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”,以信譽(yù)求發(fā)展,靠質(zhì)量求生存,已成為當(dāng)今眾多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的一大主題,誠(chéng)信是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。 三是員工的忠誠(chéng)度可以促進(jìn)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,還有利于團(tuán)結(jié)一致,在全業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠(chéng)度不能僅僅停留在口頭宣傳上,更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織,是命令就要服從,真正意義上的管理是提高效率,而效率就是企業(yè)人的物化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉,我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇觯鄡A聽(tīng)來(lái)自基層的聲音,鼓勵(lì)其積極性,尊重知識(shí),尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的,適當(dāng)?shù)靡敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來(lái),整個(gè)企業(yè)才有生機(jī),以人為本,也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人,這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。 當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。讀過(guò)一本好書(shū),精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,“忠實(shí)地做事,真誠(chéng)地待人”。 (責(zé)任編輯:admin) |