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　　2017年與2016年相比，大通五分公司副班司機(jī)人數(shù)有所上升。這不僅得利于公司優(yōu)化后的駕駛員招聘程序，還來自于分公司管理人員認(rèn)真的工作態(tài)度。優(yōu)化后的招聘程序做到能在集中招聘窗口一次辦結(jié)，駕駛員通過大通微信服務(wù)號查詢辦理進(jìn)度。
　　為了讓每一位新進(jìn)來的駕駛員盡快了解大通出租公司，熟悉公司的相關(guān)制度及獎(jiǎng)、懲辦法，營運(yùn)科童毅超對每一位新進(jìn)來的駕駛員，不僅耐心地介紹營運(yùn)相關(guān)的制度和營運(yùn)技巧，還提示駕駛員注意安全行車。安全生產(chǎn)作為一切工作任務(wù)之首，是所有駕駛員都要堅(jiān)守的底線。在此基礎(chǔ)之下，要做到零投訴，零拒載，零失物！對待乘客要態(tài)度好，滿足乘客一切合理需求，乘客下車要提醒乘客帶好隨身物品，撿到遺失物品第一時(shí)間交給分公司，遇到難題，也可以第一時(shí)間聯(lián)系分公司幫助解決。公司除了有懲罰之外，也有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對于一個(gè)自然年沒有事故，沒有投訴的駕駛員，都有優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)駕駛員在工作中表現(xiàn)的更好。
　　通過招聘前與駕駛員耐心細(xì)致的互動(dòng)交流，既能讓駕駛員對以后工作性質(zhì)和相關(guān)制度有個(gè)初步認(rèn)識(shí)，也能讓駕駛員盡快進(jìn)入了角色，為以后做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。