2023年2月16日上午11時，六分公司召開了工作例會。會議由經理于超群主持，經理助理甘惟民、支部書記邵波和各科室負責人共同參加。首先由營運和安全科室負責人分別對元月含春運期間的各項工作進行匯報：
安全生產工作在元月和春運期間具體強抓三個方面，一為加強春運人員的管理；二為加強春運車輛的管理；三為加強智能終端平臺監控的管理。從對駕駛員資質審查、加強駕駛員安全教育、惡劣天氣提前預警、出城要求提前做好報備等各方面對工作進行了細化分工，同時通過智能終端平臺的監控,查處故障車并要求整改,并全部建立了相關臺賬。圓滿完成春運期間相關工作要求，平穩渡過春運。
營運工作投訴處理和乘客評議完成較好，但在車輛車容車貌不合格、駕駛員車內吸煙及未使用文明用語項目上六分公司有兩臺車有扣分，而整個公司總共只有三臺車輛扣分，所以這些項目是今后需重點改進的地方。
班組優質競賽排名六分總體成績較差，這與元月中旬班組進行調整有一定關系，相信通過一個月的磨合2月成績會有所提高。
最后于經理對各科室元月及春運期間的工作表示了肯定，2023年工作已經開了一個好頭，但也提出了新的工作要求，希望各科室查缺補漏，將相對薄弱的環節進行加強管理。力爭2023年全年各項工作穩步提升，取得好的排名。 (責任編輯：admin) |
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